Estimado inversor,<\/p>\n
El 2022 se ha iniciado<\/strong>\u00a0con la misma l\u00ednea de trabajo que se cerr\u00f3 el 2021, con mucho trabajo de\u00a0desarrollo de proyectos<\/strong>,\u00a0tanto en la parte residencial como de terciario alternativo<\/strong>\u00a0y avanzando en el cierre de alguna operaci\u00f3n con comprador institucional.<\/p>\n Respecto de los proyectos residenciales, se ha trabajado en la\u00a0puesta en marcha de los proyectos de Arenales del Sol, en Elche y el de Canet.\u00a0<\/strong>En ambos casos se cuenta ascendencia sobre el suelo,<\/u>\u00a0y se est\u00e1 en proceso de comercializaci\u00f3n, confiando en poder presentar los proyectos a los inversores entre los meses de junio y septiembre.<\/p>\n En lo que se refiere a los\u00a0proyectos nuevos<\/strong>, destacamos el avance en el cierre de los dos proyectos asistenciales, donde se ha firmado una\u00a0NBO con MOZAIC AM<\/strong>\u00a0y que deber\u00eda concluir con la firma de la compraventa en el mes de junio.<\/p>\n En lo relativo a los proyectos abiertos,\u00a0citar el cierre de ZEPHYROS<\/strong>, donde se cierra el trimestre escriturando las \u00faltimas viviendas, con la intenci\u00f3n de retribuir al accionista en el mes de mayo. Respecto de ARPEGGIA, se espera concluir la obra en el mes de mayo, pudiendo escriturar durante junio y retribuir al accionista ya en el tercer trimestre.<\/p>\n Si que me gustar\u00eda hacer una menci\u00f3n a la situaci\u00f3n extraordinaria de subida de costes que estamos viendo en el sector; destacar que\u00a0se ha realizado durante todo el trimestre un seguimiento exhaustivo de los costes<\/strong>, analizando cada caso y buscando soluciones a la penalizaci\u00f3n que tienen sobre los Planes de Negocio. As\u00ed, desde Talvion RE, estamos volcados en que la subida afecte lo menos posible a los inversores, quienes son nuestros principales clientes.<\/p>\n Como siempre, agradezco el apoyo y la confianza depositada en la compa\u00f1\u00eda en el entorno actual, y que sin duda nos lleva a devolver en forma de \u00e9xito en los veh\u00edculos invertidos.<\/p>\n El primer trimestre del 2022 concluye con tres aspectos a destacar:<\/p>\n Respecto del primer punto, decir que son\u00a0ZEPHYROS Residencial y ARPEGGIA Residencial, los proyectos que est\u00e1n en fase de cierre<\/strong>. Tanto la promoci\u00f3n de Puerta de Sagunto como la de Torrent, ven alcanzar el cierre del proyecto con el 100% de las unidades vendidas, con un ligero retraso en cuanto al plazo, y con rentabilidades [medidos a trav\u00e9s de ROE] que est\u00e1n por encima del 40%<\/p>\n En segundo lugar, en el mes de marzo\u00a0se ha firmado la NBO con un grupo franc\u00e9s para la venta de los dos activos geri\u00e1tricos de Vall d\u00b4Ux\u00f3 y Cullera.<\/strong>\u00a0En la misma, se identifica un periodo de\u00a0Due Dilligence<\/em>\u00a0hasta principios de mayo y un objetivo de firma de la operaci\u00f3n en la primera quincena de junio. Sin duda, el cierre de estas operaciones nos da acceso a un negocio por el que Talvion RE lleva apostando ya dos a\u00f1os y que se configura como un producto clave en su Plan de Estrat\u00e9gico 2022-25.<\/p>\n Por \u00faltimo, apuntar a\u00a0dos nuevos proyectos: Arenales del Sol [24 unidades] y Canet [60 unidades]<\/strong>, ambos proyectos de segunda residencia, pero con particularidades que las hacen sin duda tener un elevado atractivo. As\u00ed, ambas tienen una ubicaci\u00f3n extraordinaria, muy cerca de la primera l\u00ednea de playa y en \u00e1reas de elevada demanda contenida por la escasa oferta. La intenci\u00f3n es poner a disposici\u00f3n del inversor ambos proyectos durante el segundo trimestre del a\u00f1o; para ello, se cuenta ya con la ascendencia sobre los suelos, se ha solicitado ya las licencias oportunas y se ha iniciado la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n Para concluir, hay que decir que estamos asistiendo a una subida de costes sin precedentes, al calor de la subida de los precios energ\u00e9ticos y materias primas. En el caso de nuestros proyectos, todo y que contamos con G Mediterranea como principal constructora y nos permite una monitorizaci\u00f3n de los costes, se est\u00e1 viendo un sobrecoste en aquellos proyectos que est\u00e1n en una fase temprana de construcci\u00f3n: NEAR y NOZOMU principalmente. Este hecho, se ha analizado al detalle durante los dos \u00faltimos meses y se ha trabajado conjuntamente para reducir el impacto en los Plan de Negocio. La estrategia que se ha seguido en la de sentarse con las entidades financieras: CaixaBank y Santander, para plantearles la soluci\u00f3n y analizar la posibilidad de actuar sobre la venta de las viviendas. De ese modo, se ha propuesto un incremento del precio de la vivienda, que permita absorber el sobrecoste, teniendo en cuenta que est\u00e1 el 100% de las unidades vendidas. La soluci\u00f3n para el comprador vendr\u00eda de la mano de la entidad financiera, que podr\u00eda absorber en la financiaci\u00f3n, ese sobrecoste, al tener tambi\u00e9n una potencial mayor tasaci\u00f3n; de esa forma, el comprador tan solo tendr\u00eda que absorber en el corto plazo, el 20% de la subida del precio de la vivienda, diluyendo el otro 80% durante la vida de la hipoteca.<\/p>\n Nos complace el anunciar que, a partir de este trimestre, se ha producido la\u00a0escisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda en dos actividades<\/strong>:<\/p>\n De esta forma,\u00a0se culmina un proceso de profesionalizaci\u00f3n de la actividad del grupo<\/strong>, dando una mayor visibilidad y transparencia al mercado de la actividad de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n Se trata de un proyecto en el que se trabaj\u00f3 durante la \u00faltima parte del 2021 y este primer trimestre, de la mano de PwC, con el objetivo de ordenar la situaci\u00f3n patrimonial y de negocio.<\/p>\n Talvion RE se configura como la PropCo<\/strong>, que iniciar\u00e1 el desarrollo de los proyectos en la fase previa al lanzamiento de los veh\u00edculos de inversi\u00f3n y que co invertir\u00e1 en dichos veh\u00edculos una vez se constituyan. Se convierte as\u00ed en el veh\u00edculo inversor del grupo y asumiendo el riesgo de inversi\u00f3n.<\/p>\n Por su parte, WHITE Upper Mangement ser\u00e1 la compa\u00f1\u00eda que firmar\u00e1 los contratos de gesti\u00f3n con cada veh\u00edculo<\/strong>, prestando el servicio de\u00a0manager<\/em>\u00a0de cada uno de los proyectos, que recoge toda la actividad que permite desarrollar el proyecto.<\/p>\n Estamos convencidos de que esta segregaci\u00f3n va a permitir posicionarnos de forma m\u00e1s eficiente como una gestora de capital, haciendo que la inversi\u00f3n y la gesti\u00f3n est\u00e9 claramente diferenciada, lo que ayudar\u00e1 a todos los participantes de cada proyecto, desde las entidades financieras a los inversores hasta los compradores\u00a0llave en mano<\/em>\u00a0institucionales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estimado inversor, El 2022 se ha iniciado\u00a0con la misma l\u00ednea de trabajo que se cerr\u00f3 el 2021, con mucho trabajo de\u00a0desarrollo de proyectos,\u00a0tanto en la parte residencial como de terciario…<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1633,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-1632","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-inmobiliaria"],"yoast_head":"\nUn trimestre que combina cierre y apertura de proyectos<\/h2>\n
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Talvion RE y White Upper Management<\/h2>\n
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